Coaching – pomoc i kierowanie rozwojem umiejętności oraz kompetencji osoby,
w określonej dziedzinie prowadzone indywidualnie przez trenera.
Jego istotnym elementem jest partnerska relacja i wzajemne zaufanie między osobistym trenerem (z ang. tzw. coach),
a jego uczniem/klientem/sportowcem/pracownikiem. Zasadniczym zadaniem coachingu jest wsparcie osoby objętej coachingiem
w osiągnięciu przez nią uzgodnionych z coachem celów.
Coaching systemowy
Coaching systemowy oparty o metode systemowych ustawien organizacyjnych jest obecnie bardzo innowacyjna metoda i od kilkunastu lat intensywnie rozwija sie na swiecie. Glównie skierowany do kadry zarzadzajacej firm, ale nie tylko, pozwala tez na zobaczenie problemu w zespole, kazdej innej grupie itd.
Coaching systemowy rozwinal sie na bazie koncepcji metody ustawien systemowych rodziny i pracy Berta Hellingera - poczatkowo metoda wykorzystywana byla w psychoterapii, ale od kilkunastu lat jest stosowana w biznesie.
Coaching systemowy pozwala szybko dostrzec i wyjasnic podloze oraz ukryta dynamike relacji zachodzacych w organizacji. Stanowi podstawe wprowadzania zmian w organizacji i biznesie. Ustawienia wspieraja takze skuteczne podejmowanie decyzji, optymalizacje kierunków rozwoju firmy, efektywna prace zespolów. Moga byc stosowane w kazdym obszarze pracy zawodowej i biznesu.
Coaching systemowy pozwala na diagnoze oraz inicjowanie zmiany, a takze testowanie alternatywnych mozliwosci, a dodatkowo:
- umozliwia poznanie przyczyn konfliktów i zlej komunikacji w organizacji,
- pozwala na ujawnienie powodów spadku wydajnosci,
- poprawia wspólprace pomiedzy zespolami organizacji,
- daje wglad w charakter problemów w zarzadzaniu,
- wspomaga proces restrukturyzacji,
- pomaga w negocjacjach,
- pozwala na testowanie zasadnosci danej funkcji, stanowiska itd.
- umozliwia podjecie trafnych decyzji personalnych.
Funkcja coacha
wg. International Coaching Community:
Coach pomaga jednostkom i organizacjom, aby rozwijały się szybciej i osiągały bardziej fascynujące rezultaty.
Coach koncentruje się na celach, które wybierają klienci.
Coach dostosowuje się do indywidualnych potrzeb klientów.
Coach wyłania rozwiązania i strategie z informacji pochodzących od klienta.
Coach zapewnia nową perspektywę.
Coach pomaga klientom w budowaniu ich naturalnej siły.
Bazą coachingu jest idea, że klient jest twórczy i pełen zasobów.
Bazą coachingu jest idea, że klient pracuje po to, aby osiągnąć te cele, które chce osiągnąć.
Siła coachingu wynika z relacji pomiędzy coachem i klientem.
Rodzaje coachingu
Coaching personalny - nastawiony na rozbudowę sfery wewnętrznej człowieka
Coaching zawodowy - związany z rozwojem, karierą
Executive coaching - praca z kadrą zarządzającą przedsiębiorstw
Coaching inwestycyjny - związany zazwyczaj z osobistymi inwestycjami
Stosowany rodzaj coachingu: Multi Level Coaching w skrócie MLC - wielopoziomowe podejście,
obejmuje pogłębioną wiedzę i doświadczenie, co pozwala pracować z jednostkami i zespołami, uwzględniając ich uwarunkowania, których są częścią (np. organizacje, zespoły).
Multi Level Coach koncentruje się, na zrozumieniu zgłaszanych przez Klienta problemów i inicjowaniu procesu zmiany adekwatnej do zdefiniowanego przez Klienta celu.
Menu
